首页

PS教程

PSD素材

PS素材

背景图片

高清图片

字体下载

矢量素材

PS资源

PS作品

会员专区
注册 / 登录
收藏
入门教程照片处理抠图教程调色教程文字特效经典合成鼠绘教程滤镜特效非 主 流GIF 动画签名溶图创意设计
 您当前的位置: PhotoShop资源网 >> 免费资源 >> 其他资源 >> 正文

婚纱摄影公司营运计划书样本

[ 作者来源:阿辉老师 编辑整理:PhotoShop资源网 更新时间: 2008-10-13 录入: 黄叶飞扬 ]


l       公司07年整体培训策略:
(1)公司内部建立部门学习型组织策略:
l       由各部门责任人每月计划中安排每月的4周学习计划,以及每月刊4周具体部门的学习时间,由店长负责查核是否进行学习安排
l       由店长负责于每月26日进行公司一线部门人员的技术考评,并将员工的分数进行张贴公布,针对优秀员工给予加级加薪,不合格的员工给予降级减薪
l       由各部门主管交*于各部门人员进行培训,PS:门市人员培训摄影部,客人比较欣赏的风格;化妆部主管培训门市部人员如何做好自己的妆面,和基本化妆知识等
(2)优秀员工送出学习策略:
l       所有外界培训公司邀约培训,有店长负责将对方的传真送至老总处,由老总与店长商议培训人选。并签定员工培训协议书,员工由外培训回到公司,由店长负责查看听课笔记,并安排培训时间,并予以考评,进行加级
(1)  公司聘请老师驻店辅导培训策略:
l        公司于07年聘请顾问老师亲自于店内给员工进行培训。
l        由店长与老总沟通后,于老师到达之前,确立此次辅导教育之主要核心内容,并将重点培训规划的部门进行提前的教育
l        主负责培训老师辅导完毕,由店长进行辅导后考核工作,以信监督执行工作
一、            公司内部部门人员增加分析:
公司于07年需要抢量50%,也就意味着,每月平均要拍摄 78对顾客,以现有的人员安排,一定会影起服务的质量降低,造成客怨的事情发生,所以针对一系列抢量大计划,店长将对员工招聘安照如下计划进行合理的安排:
l        公司07年整体员工增加策略:
(1)公司内部一线部门员工增加安排策略:
l        根据全年927对的量进行分析,每月需成交拍摄78对,每周需成交拍摄19.5对,每天拍摄大约3对
以现有的工作人员:门市三人\化妆师:2个+1助\摄影师:2+2助基本符合,一线人员暂时无须增员,
 
 

(2)公司内部二线部门员工增加安排策略:




≡★ 免 责 声 明 ★≡

除本站原创外,本站所提供的所有教程均收集整理自网络,其版权归该教程直原始作者或原始出处所有!

除特别声明外,您可以在保持教程的完整和注明来源的前提下免费复制、转贴本站所提供的所有教程;但是,不可以盗链本站的图片!

除特别声明外,在未经许可的情况下您不得将本站所提供的任何教程(包括资源)用于商业用途;

如果确有需要,请自行与该教程的原始所有权者(即:原始作者或出处)联系,本站不提供相关服务;否则,由此而引发的一切后果由您自负!