富士VS柯达：数码冲印市场开始较量

［ 作者来源：网络转载 编辑整理：天极-通信频道 更新时间： 2008-08-11 录入： 黄叶飞扬 ］


柯尼卡美能达的退出，使得原本平静的冲印市场，突然起波澜。这个原本由富士、柯达、诺日士和柯美四家割据的局面彻底被打破。与此同时，富士胶片株式会社和诺日士钢机株式会社3月13日在东京宣布，将在冲印领域内全球联手，共同扩展冲印业新商机，推动影像文化进一步发展。两者一退一进，预示着未来的冲印市场将发生何样的变化？

　　冲印市场逐渐走出低谷

　　对于目前的感光材料市场，已经退出的柯美也好，还是正在调整和转型的富士柯达，各个厂家的优势都在于于传统氯化银的曝光处理，和对于胶片图层工艺。而面对数码时代，以胶卷为代表的传统工艺已经失去了消费群体。传统的冲印店，也在数码刚刚兴起时，由于较高的价格市场急剧下滑。

　　伴随着数码冲印设备和加盟费用的降低，使得数码冲印终端的价格极大的降低，与此同时数码相机市场也在同步进行着这样一个降价的过程。当两者的市场价格趋于合理时，消费的能力便会在短暂的时间爆发。

　　而在上游，由于一段时间内需求量的大幅降低，使得包括富士、诺日士、柯达这样的冲印巨头放缓了脚步。各家企业在寻求市场缺口的同时，也盘算着自己的发展方向，一场行业的巨变正在悄然酝酿。

　　柯美：资金链的折断

　　在这场变故中，柯美的出局成为了巨变的开端。在经历了上世纪80年代的辉煌后，世纪末的美能达走向了衰落。为了整合优势，完成公司的整形。美能达在2003年1月与柯尼卡宣布合并。但是合并后的柯美并没有得到双方预期的效果，自合并指出企业的亏损在增加。两家合并后第一年，亏损加起来甚至达到了600多亿日元。这也使得原来处于盈利状态的柯尼卡背上了包袱。

　　在市场，柯尼卡一直以稳健而著称。市场上销售照相机、冲印设备、开冲印加盟店、推销办公设备，业绩并不显眼，但稳扎稳打。一直稳地坐在第三把交椅上，入门的门槛也比较低。据《影像通讯》有关资料显示，柯尼卡早在2003年，其上海的冲印店数量已经达到了50余家，超过了富士，仅次于柯达。其在江浙地区的市场份额也超过20％。

　　但是经管其在1998年就推出了全球第一台数码冲印机。但是直到2003年1月，柯尼卡才将数码冲印设备引入到市场来销售，这个时候富士的“魔术手”已经推出两年有余，柯达也通过诺日士的冲印设备将数码店扩充到大城市的大街小巷。而且整合之后，由于母公司资金的压力，使得柯尼卡在冲印市场并没有快速的发展。

　　“对于目前的冲印市场，竞争已经非常激烈。由于这个是一个高投入的领域，所以各家企业都会有所侧重。”柯达的发言人田埂说。

　　在这样的背景下，资金压力巨大的柯尼卡美能达，显然无力再支撑这个市场，虽然其在冲印领域依然保持着业界第三的地位。

　　富士：欲垄断冲印设备市场

　　在传统胶片冲印市场，富士并没有太多的介入，富士对于冲印市场的攻势完全起始于数码。也可以说在是一个植根于数码技术的企业。

　　虽然和柯达相比富士在市场进程并不是顺利，但是作为一个执着于技术，并拥有出色的数码工艺的企业，随着影像市场的数码化，富士已经取得了很大的进展。。

　　上周富士胶片株式会社和诺日士钢机株式会社在东京宣布，将在冲印领域内全球联手，共同扩展冲印业新商机，推动影像文化进一步发展。对于不安和缺少稳定敢的冲印市场无疑是个相当大的利好，。

　　富士将授权诺日士使用其全球领先的数码冲印技术，诺日士将结合自己的技术，制造新型数码冲印机；双方还将在售后服务方面展开合作，为数码冲印店提供一致而可靠的服务。目前，双方已经联合推出的第一款产品。

　　和柯美、柯达的亏损相比，富士虽然没有恢复到胶片时代的最高盈利水平，但是作为拥有传统影像业务唯一一家盈利的企业，富士在研发和市场推广上，无疑有着更大的资金优势。同时虽然面临转型，富士却有着自己的和其它厂家不同的判断。

　　富士胶片全球总裁兼CEO古森重隆，在2006摄影营销协会年度交易展(PMA)上表示：数码化使全球照片拍摄总量大幅增加，数码照片的冲印数量也在相应增加。在照片输出的各种手段中，先进的数码冲印方式，在总成本、产能、质量和色彩持久度等方面，仍然是最好的选择，通过这种方式冲印出来的照片漂亮清晰，给人以最佳的审美享受，这是电脑屏幕观看或打印照片等其他输出方式所不能代替的。为此，富士将不断强化技术研发，致力于融合传统影像技术和先进数码科技，以提高照片冲印画质，全力弘扬影像新文化。富士将看好这块市场。

　　而且作为唯一一家拥有包括，冲印、药水、像纸等一整套完整影像技术和产品的企业，富士在日后市场的发展无疑具备着更大的优势。一位冲印店店主告诉记者，经管柯达对加盟店，限制使用富士的冲印设备，但是很多店家为了获得更好的效果，还是会选用富士的FRONTIER（魔术手）。

　　目前国内拥有富士数码冲扩设备"frontier"的冲印店有800家左右。虽然这个数字远不及柯达，但是在近一年来，它的增长却是迅速的。同时富士并没有采用加盟的形式，任何购买富士数码冲印设备的客户可以自由选择使用富士品牌或使用自创品牌。这样的做法也极大的降低了进入市场的门槛，赢得了大量“后来者”的选择。

　　影像行业研究中心的研究专家认为，全球两大数码冲印机厂商--富士与诺日士此次的强强联合，特别是富士坚持看好并努力弘扬影像文化，将大大提升影像业者的信心及照片冲印行业的持续发展。同时作为业界仅有的两家依在进行数码冲印设备开发的企业，此次的联手，并不排斥日后合资的可能。如果富士可以和诺日士走到一起，那么整个冲印市场的格局将会发生根本性的改变。

　　柯达：重点在药水和像纸领域

　　作为影像市场过去和现任的老大，柯达在业界占据着绝对领先的位置，尤其是传统店，更是柯达的天下。柯达的优势在于，其拥有更多的店铺可以提供数码照片的冲印服务。柯达在已经建立起，一个拥有设备的中心店，带周围的十几，二十个普通店冲印照片的模式。强大的网络覆盖率使得可以获得更大的客户，同时扩大其品牌的影响力。

　　目前柯达在拥有冲印店9000多家。这个数量已经是第二、第三名总和的数倍。但随着冲印店数码化进程的加速，不少冲印店面临着洗牌危机，部分冲印店因为购置了其他品牌的数码冲印设备而摘掉了柯达店的名头，成为了自有品牌冲印店或其他品牌的加盟店，部分冲印店则无力转型，退出了市场。

　　对于柯达，诺日士公司和富士公司的此次合作只是影像行业内进行资源整合的又一实例。影像行业内的资源整合也是柯达公司选择在去年退出彩扩机设备销售的主要原因之一。退出彩扩机销售之后，柯达公司做出了战略性的决定，集中力量向零售渠道的客户提供最好的相纸，冲印套药，数码速印站及市场服务和支持，同时，也与客户的设备供应商-诺日士公司、Photo-Me公司以及其他重要的供应商-保持着稳固的工作关系。

　　柯达公司通过与零售商直接签署合同性协议或作为诺日士公司的代理商向全世界众多零售商提供服务与支持，这样的关系将会继续保持下去。

　　同时柯达公司与诺日士公司签署了多项协议，以保证在协议有效期内，柯达公司能获得诺日士公司提供的服务支持以及诺日士设备和系统支持。这些协议包括但不限于分销、服务部件供应、定价、安装、培训以及正在进行的售后服务。

　　目前柯达在专著优势领域的同时，也把目光投向了数码快印。柯达致力于把8100家传统冲印店转型为数码化的eKex柯达数码速印站，柯达预计，3年内全国80%的店将变身数码冲印店，3年后，柯达数码冲印网络将超过万家。

　　冲印前景依然光明

　　随着数码冲印价格的降低，人们对于影像品质追求的提高，将会有原来越多的消费者不能满足，在显示器上观看数码照片。冲洗相片将会是影像业发展的方向，而且冲印冲印精确度（以前只能整卷冲印）的提高，冲印的尺寸也会增大。

　　一位知情人士也告诉记者，影像行业内正在进行一场深刻的变革，由传统到数码。数码产品利润远不如传统，业内公司纷纷放弃或收缩传统业务，同时集中精力更专注于自己的核心领域，将边缘业务停止或外包。

　　权威机构统计显示，在数码相继普及率较高的欧美市场，照片的冲印在经历03--04年的低谷后已经回复到胶片鼎盛时期的水平。而目前胶卷消耗量尚不及欧美市场1/10，数码相机普及率也远低于发达国家的巨大，而作为业经两大盟主的富士与柯达，冲印市场的争夺或许也才刚刚开始。

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